在新时代改革浪潮奔涌不息的壮阔征程中，印刷产业正经历价值重构与业态升级的深刻变革。中共BEATS365官网委员会自2019年成立以来，以前瞻性战略把握时代机遇，始终将党的建设作为驱动企业发展的核心引擎，创造性打造“融入式党建”生态体系，通过重塑组织架构、重构价值链条、深化体制机制创新，推动党建势能向发展动能立体转化，以党建链全面贯通产业链、创新链、人才链，在产业革命浪潮中生动谱写国有文化企业勇立潮头的时代华章。

一、以党建引领赋能，构建企业立体化治理体系的创新实践

作为国有文化企业的战略支点，印务集团党委始终将政治建设铸为企业生命线。面对文化传播保障与产业转型升级的双重使命，印务集团党委创新构建“三维赋能”动力系统。在战略维度锻造决策融合通道，实现企业发展与国家战略的深度啮合；在治理维度打造制度优势转化工程，将组织势能转化为现代企业治理的聚变反应堆；在价值维度构筑文化传播创新生态圈，为文化产业繁荣注入强劲内生动力。这种立体化赋能体系，使企业成为践行新发展理念的价值共振新样本。

针对传统党建与业务“物理叠加”的浅层困局，印务集团党委开创“党建融合”新模式。 通过实施多维驱动工程——以政治领航锚定发展坐标系、以组织筑基构筑战斗堡垒群、以人才引擎激活创新反应堆、以群众路线织就共识同心圆、以文化铸魂培育价值引力场，形成“党建强链夯基、创新补链拓维、文化延链增值”的融合发展新模态。这种全要素融合机制不仅破解了党建业务平行线困局，更培育出具有时代标识度的核心竞争力，构筑起国有企业改革发展的红色引擎。

二、以党建深度融合，推动企业系统化顶层设计与协同运营机制

印务集团党委通过健全治理体系、夯实组织基础、创新实施路径，在党建引领企业发展的道路上迈出坚实步伐，不仅稳固了决策根基、激发组织活力，更构建起融合赋能的全新格局，推动党建工作与企业发展同频共振、互促共进。

健全治理体系，构建“顶层融入”长效机制。印务集团党委修订完善《印务集团贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，巩固党委在战略决策中的领导核心地位，构建科学、民主、高效的决策体系；相继制定印发《关于实施“三提三效”行动的细化方案》《弘扬“马上就办、真抓实干”优良传统作风的若干措施》《关于深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动的工作方案》等文件，将党建规划深度嵌入企业“十四五”发展战略，形成目标同向、措施协同的推进机制，为高质量发展筑牢政治根基。

夯实组织基础，激发“三基建设”内生动力。高质量召开集团第一次党员大会，优化组建党委、纪委领导班子；推动党组织设置与企业生产流程精准匹配，构建全域覆盖、无缝衔接的组织网络；深化党务干部“双培工程”，建立党务与业务双向赋能培养体系，锻造复合型党建人才梯队。

创新实施路径，构建融合赋能新格局。推出《集团创新工作激励机制方案》，系统构建“1+N”党建品牌矩阵；创新推行党支部标准化建设计划，通过星级评定、动态考核等机制有效激发组织活力；深入推进“党建+业务”融合工程，组建战略型党员突击队，在重大项目中形成“堡垒攻坚、先锋领航”的实战效能；创新开展“一支部一品牌”建设行动，精心打造具有行业引领力的党建示范集群，持续将政治优势转化为强劲发展动能。

三、以党建业务融合，探索企业多维化实践体系的创新路径与突破范式

在新时代党建引领企业高质量发展的浪潮中，印务集团党委以多维融合工作体系为核心，将党建工作深度嵌入企业发展脉络，构建起全方位、多层次、立体化的党建赋能新格局，为企业注入强劲红色动能。

（一）学习融合：构筑思想铸魂新高地

印务集团党委着力打造特色立体化学习教育体系，系统梳理党的建设理论与产业升级的内在逻辑，将党的创新理论全面融入现代企业治理、印刷技术创新及数智化转型等专业领域。创新推出“理论强基・实践砺能”双轨育人机制，以“沉浸式课堂+场景化实训”为载体，通过铸魂、淬炼、升华三维递进路径，实现红色基因传承与产教融合实践的深度契合，驱动员工政治素养与职业技能螺旋提升。同步打造“党旗引航・匠心智造”培训体系，建立分层分类精准赋能矩阵，以红色引擎激活人才梯队建设，于学思践悟中培育新时代复合型产业人才，有力促进党建领航与企业高质量发展的同频共振。

（二）管理融合：激活提质增效新引擎

印务集团党委构建党建与生产经营深度融合的机制，打破传统管理壁垒，重塑企业内生动力。党建工作重点涵盖思想引领、队伍建设、作风改进等维度；核心经营指标聚焦印务全流程，囊括订单交付准时率、印刷品质量合格率、客户满意度等；创新发展动能突出新技术应用、绿色工艺研发、创意设计能力提升等。多维指标相互关联促进，形成科学闭环评价体系。集团还坚持将党建工作深度嵌入战略管理，从年度计划制定到季度业务推进，从重点项目攻坚到日常运营管理，始终做到同规划、同部署、同推进、同考评。依托“三会一课”、主题党日等活动，组织党员破解生产经营难题，彻底扭转“重业务、轻党建”思维定式，使党建真正成为驱动业务的“红色引擎”。

（三）生产融合：锻造匠心品质先锋队

印务集团党委充分发挥党员和青年团员的先锋模范作用，组建成立“党员突击队”“青年先锋队”，引领集团党员和青年团员在推进集团改革发展中挺身而出，勇于担当，全力做好服务发展、服务基层，服务群众工作。带头在生产一线走前头作表率，带头将标准细化至每道工序，突破多项技术瓶颈，引领全员强化精品意识，推动实现产品合格率与生产效率双提升。圆满完成历年中小学教材生产印制政治任务，在“2024年人教版中小学教材印制质量管理先进单位”评比中获得银奖，集团承印的《习近平在福州》《闽山闽水物华新》获南方九省市“精密达”杯印后产品质量金奖，《精编本草纲目中草药》斩获中华印制大奖银奖，《习近平在福建》获评福建省包装印刷质量金奖等。这些荣誉彰显了生产融合催生的高品质成果与技术创新实力，锻造出能打硬仗的匠心品质先锋队，为企业高质量发展注入强劲动能。

（四）业务融合：拓展市场竞争新空间

印务集团党委持续深化党建工作与业务发展同频共振，充分发挥党员先锋模范作用。在市场开拓一线，党员干部冲锋在前，精准把握客户多样化需求，加强与出版、发行等产业链伙伴的战略合作，大力拓展新兴市场与优质资源。近年来，相继中标福建省教育考试院考务材料、《领导文萃》《福建文学》等重点刊物印刷业务，成功跻身人民出版社、中央文献出版社等国家级机构三年期印装服务商名单。在巩固传统优势领域的同时，集团党委带领党员骨干积极布局新赛道。突破设备与技术升级瓶颈，成功进军个性化、短周期的数字印刷市场；融合文化创意与传统工艺，打造特色文创产品并开拓市场；着力构建供应链协同体系，提升综合服务能力，稳步拓展多元物资贸易领域；依托国企印刷资质与管理规范优势，积极探寻涉密印刷新领域。一系列市场开拓举措，不仅使集团业务版图持续扩容，更显著提升了核心竞争力与品牌影响力，形成了传统业务基本盘稳固、新兴领域增量突破的良性发展格局。

（五）数智融合：构建数字转型新矩阵

印务集团党委坚持党建引领，加速数字经济与印刷产业深度融合，构建“党建+数智”协同新矩阵。在生产端，聚焦印刷生产全流程智能化升级，持续推进智能排产、质量追溯、能耗监测一体化数字平台，推动生产效率与管理精度双提升；在管理端，依托党建联建机制打破部门壁垒，实现OA协同办公、ERP资源管理系统等信息化工具全域覆盖，形成数据共享、流程贯通、决策科学的精细化管理新格局。此外，集团还积极开拓数字经济领域，旗下“新华印像”品牌发力数字印刷与文创产品开发，深耕福建本土文化富矿，创新打造“文化+IP”融合模式，开辟全新经济增长点，在消费升级浪潮中探索“党建引领、文化铸魂、数字赋能”的发展新路径，为福建文旅经济高质量发展注入强劲红色动能。

（六）供贸融合：开辟多元发展新格局

印务集团党委紧紧锚定供应链资源整合的关键机遇，以“链”为轴、以“融”为核，纵深推进全产业链生态布局。在稳固纸张贸易核心支柱地位的基础上，通过技术赋能与模式创新，实现“一业引领、多业共振”的产业矩阵升级。全力保障教材教辅用纸供应，成为全国首家人教社印制代理用纸委托管理单位；大力发展循环经济，拓展再生资源销售业务；积极探索市场化路径，不仅木片销售规模持续扩大，还成功开拓进口纸张国际贸易，构建起国内国际双循环新格局。同时，通过打造生活用纸自主品牌，以多元布局驱动供应链贸易板块营收与利润增长，实现经济效益稳步提升。

（七）作风融合：筑牢廉洁为企防火墙

印务集团党委深化“廉洁印务”建设，将廉洁教育贯穿经营全流程。落实领导干部基层联系点制度，班子成员深入一线解决员工职业健康、后勤保障等急难愁盼问题，增强员工获得感与幸福感，密切党群血肉联系。员工忠诚度显著提升，廉洁从业意识全面强化，营造风清气正的企业生态。依托集团官网、公众号、宣传栏等矩阵传播廉洁文化，内聚合力外树形象。坚定不移推进全面从严治党，严格落实中央八项规定精神，深化作风纪律整顿，强化政治监督、日常监督与专项监督，抓好“两个责任”贯通与安全生产责任制落实，持续净化政治生态，为企业健康发展筑牢廉洁屏障。

（八）群团融合：培育薪火相传生力军

集团党委创新建立“党群共建”机制，推动劳动竞赛、志愿服务与党建工作深度融合，充分激发了员工干事创业的内生动力，显著增强了员工的竞争意识与团队协作精神。同时，以青年人才培养制度有力助推青年员工成长成才，近三年选拔中层管理人员20名，为企业可持续发展筑牢人才根基。在文化建设方面，集团精心策划职工春秋游、趣味运动会、庆祝建党百年“不忘初心”主题快闪、青年员工主题论坛、职工阅读分享会、庆祝建国75周年爱国诗文诵读等活动，不仅丰富了职工业余生活，更充分展现了职工队伍凝心聚力、团结奋进、朝气蓬勃的精神风貌，成为群团融合赋能企业文化的生动注脚，为企业开拓新兴领域提供了强劲动能。

四、以党建引领长效，完善企业可持续保障体系的机制创新与效能策略

在持续的实践探索与创新突破中，印务集团党委匠心构筑"三位一体"融合发展长效机制，开创党建与业务深度交融的全新局面。以战略协同为"导航仪"，精准锚定融合关键切入点，推动党建工作与企业战略目标同频共振、同向发力；以过程管控为"推进器"，强化执行刚性，织密全流程动态化管理体系，保障重点任务扎实推进、高效落地；以价值评估为"校准器"，构建闭环管理机制，通过科学评估及时提炼经验、精准优化提升，形成持续精进的良性循环。

展望未来，印务集团将紧跟时代步伐，持续深化党建赋能机制创新。以更高政治站位、更严工作标准、更实工作作风，全方位推动党建工作提质增效，深度融入现代企业治理体系，引领企业治理能力与治理水平实现新跨越。矢志以高质量党建驱动企业创新突破，积极探索印刷行业转型升级新路径、新模式，全力打造可推广、可复制的行业示范标杆，为行业发展注入持久动力。